對于內(nèi)部：
服務(wù)質(zhì)量是長辰實業(yè)的立足之本。在發(fā)展過程中，長辰實業(yè)從人員素質(zhì)及制度流程控制兩個方面著手，建立了一套人員培訓(xùn)系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量控制體系及技術(shù)服務(wù)流程。
對于每一個員工，公司都安排周期性的綜合培訓(xùn)，以更新知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)工作技能、統(tǒng)一價值觀，不斷提高綜合素質(zhì)，使“服務(wù)零缺陷、質(zhì)量不斷優(yōu)化”的目標(biāo)得以保證。
對于外部：
聯(lián)盟協(xié)作可以將對手變成合作伙伴、盟友，不戰(zhàn)而勝。
高手是可以并存的，當(dāng)眼中沒有對手，連對手都是你的同盟的時候，不戰(zhàn)而勝！天下同行資源皆是資源，只有相互抱成團(tuán)，通過聯(lián)盟協(xié)作、平臺運(yùn)營，實現(xiàn)資源共享、資本整合才是出路！
